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永豐街道積極弘揚“四下基層”優良作🎃風，將“四百”大走訪作為推動經濟社會高質量發展、優化營商環境的重要保障，走進園區💜、企業、工地、社區，聚焦產業發力點、緊跟企業痛難點、把準群眾關切點，以“勤、深、實”擦亮主題教育發展底色。

“勤走”企業園林閩東南，升級的服務“打造團”

街道黨工委對照區委“三張王牌”主戰場的時代使命，聚焦永豐“歷史倉城、科技影城、樞紐新城”建設，街道領導班子💟掛出11個調研課題“作戰圖”，深入一線調研202次，解決采納問題建議158個。街道黨工委書記陸云峰領題《影視產業深入發展的瓶頸問題分析》課題，走訪調研北京儒意影視、北京首創郎園、壹同影視等，并與森宇、檸萌等重點影視企業開展高頻度、多維度對接🔜，解決企業關心的人才落戶等問題20余個。

做好“推介官”。在影視行業面臨深度調整的當下，倉城文化創意發展公司黨支部迎難而上，深入開展“四百”大走訪，踐行“一線工作法”，通過上門訪、電話聯、微信詢等多種方式，聯系企業近400家。近期，分32批次赴北京、安徽、寧波、橫店、杭州♋等多地開展上門拜訪，同時接🌳待影視企業來松考察38批次。11月參加金雞電影節，組團參展長三角文博會，做好科技影都的推介官和影視企業的貼心人。

送上“大禮包”。經濟、人才、就業等職能部門和經濟園區組成“惠企賦能團”，緊盯企業反映🐭集中的訴求，疊加送上包含惠企🍬政策實用指南、最新人才政策等的“小豐服務大禮包”，累計開展惠企助企宣講和講座18場，覆蓋轄區規上企業、創新型中小企業、專精特新企業等1000余家。

推出“一次辦”。為了回應轄區綜合商業體希望加快辦理配套商業商戶備案手續的訴求，街道營商辦牽頭社區管理辦、食安辦、永豐市場所、消防中隊等部門，探索“整體備案”模式，由管理方出具清晰的商業🃏體平面圖、鋪位分割圖、營業執照等基礎材料進行一次性備案，大大縮減了🌞小微企業、個體工商戶跑部門、辦證照的難度和時長。

“深耕細作”市區升級更新帶兵人，跑出創新“促使度”

漕運樓、T.O咖啡館陸續開張，5處古宅完成修繕，“行走倉城”手繪地圖新鮮出爐……主題教育期間，街道深入踐行“人民城市”理念，積極回應本地居民、市民游客對倉城“煥新”的訴求和期待，高質量推進風貌區改造൩。

倉城“蝶變”，描繪“新圖景”。街道黨政班子領導帶著調研課題，蹲點風貌區開展一線調研11次，現場研究解決問題8次，聯動會商6次，圍繞頂層規劃設計、𝕴歷史遺留問題、文旅融合發展、改善游客🍷體驗等方面深入分析，形成風貌區核心區域城市更新方案，推動風貌區從分散、零星式改造進入系統、區域性開發，把學習成果切實轉化為推動城市有機更新的具體實踐。

老街“上新”，氤氳“煙火氣”。“歷史風貌區里缺泛就餐行業一起，每到飯點，智能歲月如梭離去另尋火鍋店。”坦然面對顧客的煩擾，街道社區努力“文明+就餐行業”相輔相成合的方法，在咖啡茶輕就餐行業店的理論知識上，引進技術了大倉鋼箱梁館、漕運樓，原汁原味的本幫喜好讓2家餐廳交易紅紅火火，而中江西路另外一個端以日式輕食側重于的倉城映巷也在即關業迎客。

街巷“梳妝”，提升“宜居度”。倉城生態風貌區一端連在一起搭建進程，一端連在一起地方用戶的宜居城市城市市場需求。把握核心生活設施薄弱校、住房過去來源于事故隱患等薄弱環節，順利通過多個門攜手、調研提綱地質勘察、舉行溝通會等類型，不斷地提升宜居城市城市室內環境，陸氏宅、侯氏宅、康氏宅、沈氏三宅等杰出歷史長河建筑材料群已順利到位修善，秀南橋、年豐人壽橋的修善工作中也即 ：將順利到位。

“腳踏實地”核心投建二線，弄出綜合治理“組合名字拳”

眼下，樞紐建設駛入“快車道”，作為樞紐主戰🦋場，永豐街道攜手新開發集團以樞紐黨建聯盟為平臺，持續賦能“朋友圈”“治理圈”“服🔯務圈”，全力保障松江樞紐高質量建成。

      當好基層“施工員”。街道全力推進永航路、祝家埭路、南家浜路3條樞紐配套道路新建工程和玉樹路、玉陽大道2條樞紐配套道路動遷騰地🐼工作，確保與滬蘇湖鐵路、松江樞紐同步建設、一體貫通。玉陽路、永航路、玉朝路等樞紐建設核心區周邊路網出現了雨水管網破損、開裂問題，街道拿出“主人翁”的擔當，第一時間采取臨時排水措施，確保了安全度汛。

     擦出聯盟“新火花”。1年初30日早上，同盟以生活形式培育聯學結對共建生活為突破口，將議事廳“搬”在了建設規劃前線，爭對12345、信訪投拆更為聚焦的路面施工過程開裂、施工過程大氣污染、公共公路交通健康等困難，新開設發集團、區公共公路交通委，街鎮成長辦、生態環境辦、綜和執法監督隊，中鐵二局、二十五四局等部門組織完成“團體式”現地勘查，現廠“號脈開方”，推動了困難在前線來解決，為的提升附過綜和生態環境建成更強同心。

推動整改“全閉環”。生活垃圾未及時妥善處置，生活污水管道未接至污水井……項目建設如火𝄹如荼，問題隱患更不容忽視。街道管理辦、環保辦、綜合行𝐆政執法隊等單位部門完善街道層面的“聯動機制”，幾次約談多家樞紐施工單位負責人，明確生活污水、生活垃圾流向，面對面交辦整改，破解責任不清、銜接不暢的問題，在同題共答、同向發力中進一步加強具體化精準化常態化監督管理。